Войти

ФСК ЕЭС придерживается высоких стандартов при реализации кадровой политики

Поиск по новостям

Отправить ссылку по e-mail x Исполнительный аппарат Пресс-служба: Тел.: 8 (800) 200-18-81 (доб. 59-61) Опубликовать в
придерживается высоких стандартов при реализации кадровой политики" onclick="return fbs_click('http://www.fsk-ees.ru/press_center/company_news/?ELEMENT_ID=164229', 'ФСК ЕЭС придерживается высоких стандартов при реализации кадровой политики');" target="_blank" title="Facebook">
Array( [ID] => 164229 [~ID] => 164229 [NAME] => ФСК ЕЭС придерживается высоких стандартов при реализации кадровой политики [~NAME] => ФСК ЕЭС придерживается высоких стандартов при реализации кадровой политики [IBLOCK_ID] => 13 [~IBLOCK_ID] => 13 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [DETAIL_TEXT] =>
Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы в 2014 году поддерживает репутацию привлекательного работодателя. Кадровая политика ФСК ЕЭС представляет собой единую систему управления человеческими ресурсами, нацеленную на достижение баланса между оптимальным использованием результатов профессиональной деятельности работников, достижением стратегических целей компании, и предоставлением социальных льгот и гарантий, отвечающих потребностям и ожиданиям работников. 

В компании традиционно поддерживается высокий уровень укомплектованности персоналом, который в 2014 году составил 97%. В структуре персонала компании в течение нескольких последних лет наблюдается тенденция, направленная на снижение среднего возраста и омоложение персонала, так к концу 2014 года средний возраст составил 39,8 лет. Ежегодно в компанию по окончанию вузов принимается около 500 молодых специалистов, таким образом, достигается оптимальное сочетание начинающих и опытных работников, обеспечивающих преемственность передачи профессиональных знаний и навыков.

В условиях непростой макроэкономической ситуации компании удалось обеспечить рост средней заработанной платы, который составил 3,5% до уровня 64,5 тыс. рублей. 

Федеральная сетевая компания придает большое значение обучению персонала, считая высокий уровень профессиональной подготовки одним из ключевых факторов надежности работы ЕНЭС. С 2011 года в ФСК ЕЭС по месту расположения филиалов открыты 9 собственных учебных центров, которые успешно решают задачу обучения персонала в условиях территориально распределенной компании и быстро меняющейся среды, обеспечивают непрерывность, доступность и единство подходов к процессу подготовки. За период с начала 2014 года в компании прошли обучение более 12 000 работников, разработаны и утверждены программы повышения квалификации по всем основным направлениям деятельности ФСК ЕЭС.

Полученная в 2014 году лицензия на осуществление образовательной деятельности расширяет возможности Федеральной сетевой компании и позволяет обучать не только собственный персонал, но и реализовывать образовательные проекты для сторонних заказчиков.

Для привлечения молодых специалистов в компании осуществляется сотрудничество с профильными образовательными учреждениями, ведущими подготовку по востребованным в электросетевом комплексе направлениям и специальностям. Между ФСК ЕЭС и вузами страны заключено 50 соглашений о взаимодействии. В 2014 году для работы на энергообъектах компании в летний период  было сформировано 10 студенческих строительных отрядов из студентов Московского энергетического института. Всего за пять лет в стройотрядах ФСК ЕЭС приняло участие более 2 тыс. студентов.

ФСК ЕЭС использует различные механизмы для создания условий профессионального и карьерного развития работников, эффективной мотивации и укрепления единой корпоративной культуры с учетом социально-экономического развития и особенностей регионов присутствия общества. В настоящий момент ведется формирование фонда служебного жилья и предоставление в наем работникам квартир. В 12 субъектах РФ расположены 647 жилых помещений. В 2014 году были введены в эксплуатацию и предоставлены работникам компании 193 служебные квартиры. В 2015-17 гг. планируется ввести в эксплуатацию еще более 100 жилых помещений фонда служебного жилья.

Помимо этого, ФСК ЕЭС оказывает корпоративное содействие в покупке работниками собственного жилья и помогает арендовать жилплощадь. Для этого предусмотрены компенсации, займы. В 2011-2014 гг. в программе по содействию в покупке квартир приняли участие 788 работников, в том числе 328 молодых специалистов.
[~DETAIL_TEXT] =>
Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы в 2014 году поддерживает репутацию привлекательного работодателя. Кадровая политика ФСК ЕЭС представляет собой единую систему управления человеческими ресурсами, нацеленную на достижение баланса между оптимальным использованием результатов профессиональной деятельности работников, достижением стратегических целей компании, и предоставлением социальных льгот и гарантий, отвечающих потребностям и ожиданиям работников. 

В компании традиционно поддерживается высокий уровень укомплектованности персоналом, который в 2014 году составил 97%. В структуре персонала компании в течение нескольких последних лет наблюдается тенденция, направленная на снижение среднего возраста и омоложение персонала, так к концу 2014 года средний возраст составил 39,8 лет. Ежегодно в компанию по окончанию вузов принимается около 500 молодых специалистов, таким образом, достигается оптимальное сочетание начинающих и опытных работников, обеспечивающих преемственность передачи профессиональных знаний и навыков.

В условиях непростой макроэкономической ситуации компании удалось обеспечить рост средней заработанной платы, который составил 3,5% до уровня 64,5 тыс. рублей. 

Федеральная сетевая компания придает большое значение обучению персонала, считая высокий уровень профессиональной подготовки одним из ключевых факторов надежности работы ЕНЭС. С 2011 года в ФСК ЕЭС по месту расположения филиалов открыты 9 собственных учебных центров, которые успешно решают задачу обучения персонала в условиях территориально распределенной компании и быстро меняющейся среды, обеспечивают непрерывность, доступность и единство подходов к процессу подготовки. За период с начала 2014 года в компании прошли обучение более 12 000 работников, разработаны и утверждены программы повышения квалификации по всем основным направлениям деятельности ФСК ЕЭС.

Полученная в 2014 году лицензия на осуществление образовательной деятельности расширяет возможности Федеральной сетевой компании и позволяет обучать не только собственный персонал, но и реализовывать образовательные проекты для сторонних заказчиков.

Для привлечения молодых специалистов в компании осуществляется сотрудничество с профильными образовательными учреждениями, ведущими подготовку по востребованным в электросетевом комплексе направлениям и специальностям. Между ФСК ЕЭС и вузами страны заключено 50 соглашений о взаимодействии. В 2014 году для работы на энергообъектах компании в летний период  было сформировано 10 студенческих строительных отрядов из студентов Московского энергетического института. Всего за пять лет в стройотрядах ФСК ЕЭС приняло участие более 2 тыс. студентов.

ФСК ЕЭС использует различные механизмы для создания условий профессионального и карьерного развития работников, эффективной мотивации и укрепления единой корпоративной культуры с учетом социально-экономического развития и особенностей регионов присутствия общества. В настоящий момент ведется формирование фонда служебного жилья и предоставление в наем работникам квартир. В 12 субъектах РФ расположены 647 жилых помещений. В 2014 году были введены в эксплуатацию и предоставлены работникам компании 193 служебные квартиры. В 2015-17 гг. планируется ввести в эксплуатацию еще более 100 жилых помещений фонда служебного жилья.

Помимо этого, ФСК ЕЭС оказывает корпоративное содействие в покупке работниками собственного жилья и помогает арендовать жилплощадь. Для этого предусмотрены компенсации, займы. В 2011-2014 гг. в программе по содействию в покупке квартир приняли участие 788 работников, в том числе 328 молодых специалистов.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы в 2014 году поддерживает репутацию привлекательного работодателя. Кадровая политика ФСК ЕЭС представляет собой единую систему управления человеческими ресурсами, нацеленную на достижение баланса между оптимальным использованием результатов профессиональной деятельности работников, достижением стратегических целей компании, и предоставлением социальных льгот и гарантий, отвечающих потребностям и ожиданиям работников. [~PREVIEW_TEXT] => Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы в 2014 году поддерживает репутацию привлекательного работодателя. Кадровая политика ФСК ЕЭС представляет собой единую систему управления человеческими ресурсами, нацеленную на достижение баланса между оптимальным использованием результатов профессиональной деятельности работников, достижением стратегических целей компании, и предоставлением социальных льгот и гарантий, отвечающих потребностям и ожиданиям работников. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => Array ( [ID] => 55303 [TIMESTAMP_X] => 26.12.2014 22:37:18 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 200 [WIDTH] => 300 [FILE_SIZE] => 75024 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/472 [FILE_NAME] => 4726c7c8addde30426d01aef896f2951.jpg [ORIGINAL_NAME] => 11.jpg [DESCRIPTION] => [OLD_FSK_ID] => [OLD_FSK_ID_ENG] => [HANDLER_ID] => [~src] => [SRC] => /upload/iblock/472/4726c7c8addde30426d01aef896f2951.jpg ) [~DETAIL_PICTURE] => 55303 [ACTIVE_FROM] => 26.12.2014 22:36:22 [~ACTIVE_FROM] => 26.12.2014 22:36:22 [LIST_PAGE_URL] => /press_center/company_news/ [~LIST_PAGE_URL] => /press_center/company_news/ [DETAIL_PAGE_URL] => /press_center/company_news/?ELEMENT_ID=164229 [~DETAIL_PAGE_URL] => /press_center/company_news/?ELEMENT_ID=164229 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 164229 [~EXTERNAL_ID] => 164229 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => news_company [~IBLOCK_CODE] => news_company [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [NAV_RESULT] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.12.2014 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [flag_main] => Array ( [ID] => 44 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Главная новость [ACTIVE] => Y [SORT] => 10 [CODE] => flag_main [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Главная новость [~DEFAULT_VALUE] => ) [flag_region] => Array ( [ID] => 58 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Региональная новость [ACTIVE] => Y [SORT] => 15 [CODE] => flag_region [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Региональная новость [~DEFAULT_VALUE] => ) [flag_investment] => Array ( [ID] => 86 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Инвестиционная новость [ACTIVE] => Y [SORT] => 16 [CODE] => flag_investment [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Инвестиционная новость [~DEFAULT_VALUE] => ) [flag_mrsk] => Array ( [ID] => 179 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => МРСК новость [ACTIVE] => Y [SORT] => 16 [CODE] => flag_mrsk [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => МРСК новость [~DEFAULT_VALUE] => ) [flag_ir_release] => Array ( [ID] => 97 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => IR релиз [ACTIVE] => Y [SORT] => 17 [CODE] => flag_ir_release [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => IR релиз [~DEFAULT_VALUE] => ) [flag_staff] => Array ( [ID] => 152 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => В раздел "Персонал" [ACTIVE] => Y [SORT] => 18 [CODE] => flag_staff [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => В раздел "Персонал" [~DEFAULT_VALUE] => ) [flag_skip_to_main] => Array ( [ID] => 187 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:30:59 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Не показывать на главной странице [ACTIVE] => Y [SORT] => 19 [CODE] => flag_skip_to_main [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Не показывать на главной странице [~DEFAULT_VALUE] => ) [projects] => Array ( [ID] => 47 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Проекты [ACTIVE] => Y [SORT] => 20 [CODE] => projects [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => G [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 20 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Проекты [~DEFAULT_VALUE] => ) [tematic] => Array ( [ID] => 124 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Тематика [ACTIVE] => Y [SORT] => 21 [CODE] => tematic [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => G [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 51 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тематика [~DEFAULT_VALUE] => ) [okrug] => Array ( [ID] => 180 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Федеральный округ [ACTIVE] => Y [SORT] => 30 [CODE] => okrug [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => G [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 47 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Федеральный округ [~DEFAULT_VALUE] => ) [reg] => Array ( [ID] => 128 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Регион [ACTIVE] => Y [SORT] => 31 [CODE] => reg [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => G [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 49 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Регион [~DEFAULT_VALUE] => ) [mes] => Array ( [ID] => 42 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => МЭС [ACTIVE] => Y [SORT] => 40 [CODE] => mes [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => G [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 21 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => МЭС [~DEFAULT_VALUE] => ) [mes_show_contacts] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Показывать контакты МЭС [ACTIVE] => Y [SORT] => 41 [CODE] => mes_show_contacts [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 131266 [VALUE] => Да [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Да [VALUE_XML_ID] => true [VALUE_ENUM_ID] => 28 [~VALUE] => Да [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показывать контакты МЭС [~DEFAULT_VALUE] => ) [mes_show_contacts_id] => Array ( [ID] => 169 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Показывать контакты МЭС [ACTIVE] => Y [SORT] => 42 [CODE] => mes_show_contacts_id [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 21 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показывать контакты МЭС [~DEFAULT_VALUE] => ) [photo_gallery_id] => Array ( [ID] => 95 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Фотоальбом [ACTIVE] => Y [SORT] => 50 [CODE] => photo_gallery_id [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 10 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фотоальбом [~DEFAULT_VALUE] => ) [photo_gallery_hide_l] => Array ( [ID] => 173 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Скрыть ссылку на фотоальбом [ACTIVE] => Y [SORT] => 51 [CODE] => photo_gallery_hide_l [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Скрыть ссылку на фотоальбом [~DEFAULT_VALUE] => ) [photo_gallery_items] => Array ( [ID] => 96 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 60 [CODE] => photo_gallery_items [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 24 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фотографии [~DEFAULT_VALUE] => ) [video] => Array ( [ID] => 198 [TIMESTAMP_X] => 2013-11-12 11:58:07 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 70 [CODE] => video [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 35 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => ) [binding_to_section] => Array ( [ID] => 125 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Дополнительная информация - в разделах [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => binding_to_section [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => FileMan [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Дополнительная информация - в разделах [~DEFAULT_VALUE] => ) [binding_to_element] => Array ( [ID] => 126 [TIMESTAMP_X] => 2013-04-04 11:27:17 [IBLOCK_ID] => 13 [NAME] => Читайте также [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => binding_to_element [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Читайте также [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IBLOCK] => Array ( [ID] => 13 [~ID] => 13 [TIMESTAMP_X] => 04.04.2013 11:27:17 [~TIMESTAMP_X] => 04.04.2013 11:27:17 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [LID] => s1 [~LID] => s1 [CODE] => news_company [~CODE] => news_company [NAME] => Новости компании [~NAME] => Новости компании [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [SORT] => 10 [~SORT] => 10 [LIST_PAGE_URL] => /press_center/company_news/?ID=13 [~LIST_PAGE_URL] => /press_center/company_news/?ID=13 [DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press_center/company_news/?ELEMENT_ID=#ID# [~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press_center/company_news/?ELEMENT_ID=#ID# [SECTION_PAGE_URL] => [~SECTION_PAGE_URL] => [PICTURE] => [~PICTURE] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [RSS_TTL] => 24 [~RSS_TTL] => 24 [RSS_ACTIVE] => Y [~RSS_ACTIVE] => Y [RSS_FILE_ACTIVE] => Y [~RSS_FILE_ACTIVE] => Y [RSS_FILE_LIMIT] => 10 [~RSS_FILE_LIMIT] => 10 [RSS_FILE_DAYS] => 100 [~RSS_FILE_DAYS] => 100 [RSS_YANDEX_ACTIVE] => N [~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [INDEX_ELEMENT] => Y [~INDEX_ELEMENT] => Y [INDEX_SECTION] => N [~INDEX_SECTION] => N [WORKFLOW] => Y [~WORKFLOW] => Y [BIZPROC] => N [~BIZPROC] => N [SECTION_CHOOSER] => L [~SECTION_CHOOSER] => L [LIST_MODE] => [~LIST_MODE] => [VERSION] => 1 [~VERSION] => 1 [LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [~LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [EDIT_FILE_BEFORE] => [~EDIT_FILE_BEFORE] => [EDIT_FILE_AFTER] => [~EDIT_FILE_AFTER] => [SECTIONS_NAME] => Разделы [~SECTIONS_NAME] => Разделы [SECTION_NAME] => Раздел [~SECTION_NAME] => Раздел [ELEMENTS_NAME] => Элементы [~ELEMENTS_NAME] => Элементы [ELEMENT_NAME] => Элемент [~ELEMENT_NAME] => Элемент [RIGHTS_MODE] => S [~RIGHTS_MODE] => S [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SERVER_NAME] => www.fsk-ees.ru [~SERVER_NAME] => www.fsk-ees.ru ) [SECTION] => Array ( [PATH] => Array ( ) ) [SECTION_URL] => )

ФСК ЕЭС придерживается высоких стандартов при реализации кадровой политики

26.12.2014ФСК ЕЭС придерживается высоких стандартов при реализации кадровой политики
Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы в 2014 году поддерживает репутацию привлекательного работодателя. Кадровая политика ФСК ЕЭС представляет собой единую систему управления человеческими ресурсами, нацеленную на достижение баланса между оптимальным использованием результатов профессиональной деятельности работников, достижением стратегических целей компании, и предоставлением социальных льгот и гарантий, отвечающих потребностям и ожиданиям работников. 

В компании традиционно поддерживается высокий уровень укомплектованности персоналом, который в 2014 году составил 97%. В структуре персонала компании в течение нескольких последних лет наблюдается тенденция, направленная на снижение среднего возраста и омоложение персонала, так к концу 2014 года средний возраст составил 39,8 лет. Ежегодно в компанию по окончанию вузов принимается около 500 молодых специалистов, таким образом, достигается оптимальное сочетание начинающих и опытных работников, обеспечивающих преемственность передачи профессиональных знаний и навыков.

В условиях непростой макроэкономической ситуации компании удалось обеспечить рост средней заработанной платы, который составил 3,5% до уровня 64,5 тыс. рублей. 

Федеральная сетевая компания придает большое значение обучению персонала, считая высокий уровень профессиональной подготовки одним из ключевых факторов надежности работы ЕНЭС. С 2011 года в ФСК ЕЭС по месту расположения филиалов открыты 9 собственных учебных центров, которые успешно решают задачу обучения персонала в условиях территориально распределенной компании и быстро меняющейся среды, обеспечивают непрерывность, доступность и единство подходов к процессу подготовки. За период с начала 2014 года в компании прошли обучение более 12 000 работников, разработаны и утверждены программы повышения квалификации по всем основным направлениям деятельности ФСК ЕЭС.

Полученная в 2014 году лицензия на осуществление образовательной деятельности расширяет возможности Федеральной сетевой компании и позволяет обучать не только собственный персонал, но и реализовывать образовательные проекты для сторонних заказчиков.

Для привлечения молодых специалистов в компании осуществляется сотрудничество с профильными образовательными учреждениями, ведущими подготовку по востребованным в электросетевом комплексе направлениям и специальностям. Между ФСК ЕЭС и вузами страны заключено 50 соглашений о взаимодействии. В 2014 году для работы на энергообъектах компании в летний период  было сформировано 10 студенческих строительных отрядов из студентов Московского энергетического института. Всего за пять лет в стройотрядах ФСК ЕЭС приняло участие более 2 тыс. студентов.

ФСК ЕЭС использует различные механизмы для создания условий профессионального и карьерного развития работников, эффективной мотивации и укрепления единой корпоративной культуры с учетом социально-экономического развития и особенностей регионов присутствия общества. В настоящий момент ведется формирование фонда служебного жилья и предоставление в наем работникам квартир. В 12 субъектах РФ расположены 647 жилых помещений. В 2014 году были введены в эксплуатацию и предоставлены работникам компании 193 служебные квартиры. В 2015-17 гг. планируется ввести в эксплуатацию еще более 100 жилых помещений фонда служебного жилья.

Помимо этого, ФСК ЕЭС оказывает корпоративное содействие в покупке работниками собственного жилья и помогает арендовать жилплощадь. Для этого предусмотрены компенсации, займы. В 2011-2014 гг. в программе по содействию в покупке квартир приняли участие 788 работников, в том числе 328 молодых специалистов.

Возврат к списку

Поиск по новостям

ФСК ЕЭС

Публичное акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ПАО «ФСК ЕЭС»)

Сайт: www.fsk-ees.ru/

Добавить комментарий

Защитный код Обновить