В ходе четырехдневного семинара особое внимание было уделено формированию коммуникативных компетенций руководителя в различных ситуациях, постановке управленческих задач, управлению конфликтами. Участники семинара изучали коммуникативные техники, в том числе технологию проведения эффективных совещаний, отрабатывали навыки принятия управленческих решений. Теоретический материал сопровождался решением кейсов, в ходе которых участники семинара закрепляли пройденный материал и учились на практике использовать полученные знания.

Перечень задач, которые решают в своей ежедневной работе начальники служб ОДУ Центра и региональных диспетчерских управлений (РДУ) уникален. От уровня компетенций руководителей среднего звена в немалой степени зависит надежность работы Единой энергетической системы России. Источниками пополнения кадрового состава в подавляющем большинстве случаев является внутренняя ротация. Формирование кадрового резерва включает комплекс мероприятий по отбору, подготовке и оценке специалистов с целью создания оптимальной профессионально-квалификационной структуры персонала. В число основных задач работы с резервистами входят сохранение и развитие кадрового потенциала организации, обеспечение постоянного профессионального роста ее сотрудников, повышение уровня готовности кадрового состава к организационным изменениям и сокращение периода адаптации работников при вступлении в должность.

При формировании кадрового резерва применяется система отбора персонала с использованием современных тестовых методик, позволяющих исследовать мотивацию резервиста и его стремление к дальнейшему профессиональному развитию. Огромную роль играет экспертная оценка профессиональных компетенций резервиста. При отборе предпочтение отдается работникам с высокой мотивацией на развитие и достижение профессиональных успехов.

Подводя итоги семинара, заместитель генерального директора ОДУ Центра Владимир Литвинов подчеркнул: «Школа помогла увидеть потенциал каждого участника, позволила многим раскрыться, увидеть и проанализировать свои сильные и слабые стороны. Уверен, что участие в этом мероприятии послужит основой для дальнейшего развития работников как руководителей».

«Школа подготовки руководителей» среднего звена впервые была проведена в операционной зоне ОДУ Центра в 2016 году и показала хорошие результаты: четыре работника, прошедшие обучение, были назначены на должности кадрового резерва.

АО «СО ЕЭС» ОДУ Центра