Челнинского, Чувашского филиалов ООО "Татнефть - АЗС Центр", Архангельского, Балтийского, Владимирского, Московского, Подмосковного филиалов ООО "Татнефть - АЗС-Запад", ООО "Татнефть - АЗС-Юг", ИООО "Татбелнефтепродукт" и ООО "Татнефть - АЗС-Украина".
Собравшиеся обсудили результаты целого ряда пилотных проектов, которые внедряются на предприятиях РСС и основаны на методах бережливого производства: "Построение системы непрерывного совершенствования предприятий на основе Кайдзен-улучшений", "Система управления безопасностью труда как инструмент бережливого производства", "Эффективное управление дебиторской задолженностью и снижение финансовых рисков с помощью инструментов бережливого производства", "Внедрение стандартов ТРМ в сфере сопутствующего сервиса на АЗС", "LEAN-статистика минимизации требований к персоналу: от модели лояльности клиента до листов решения проблем" и др.На саммите было принято решение о необходимости организации массового обучения специалистов и линейного персонала с целью формирования корпоративного духа, основанного на философии бережливого производства.
В рамках форума состоялась также молодежная конференция, по результатам которой компетентное жюри определило самые перспективные разработки. Лучшими были признаны доклады начальника отдела управления персоналом ООО "Татнефть - АЗЦ Центр" Алексея Илюшкина, специалиста группы эксплуатации ООО "Татнефть - АЗС-Запад" Тимура Гатиятуллина и экономиста группы планирования и анализа Альметьевского филиала ООО "Татнефть - АЗС Центр" Лианы Никоновой.
Программа мероприятий включала также тренинг по использованию инструментов бережливого производства, проведенный специалистамикомпании "Центр Оргпром" (г. Екатеринбург).
Собравшиеся обсудили результаты целого ряда пилотных проектов, которые внедряются на предприятиях РСС и основаны на методах бережливого производства: "Построение системы непрерывного совершенствования предприятий на основе Кайдзен-улучшений", "Система управления безопасностью труда как инструмент бережливого производства", "Эффективное управление дебиторской задолженностью и снижение финансовых рисков с помощью инструментов бережливого производства", "Внедрение стандартов ТРМ в сфере сопутствующего сервиса на АЗС", "LEAN-статистика минимизации требований к персоналу: от модели лояльности клиента до листов решения проблем" и др.На саммите было принято решение о необходимости организации массового обучения специалистов и линейного персонала с целью формирования корпоративного духа, основанного на философии бережливого производства.
В рамках форума состоялась также молодежная конференция, по результатам которой компетентное жюри определило самые перспективные разработки. Лучшими были признаны доклады начальника отдела управления персоналом ООО "Татнефть - АЗЦ Центр" Алексея Илюшкина, специалиста группы эксплуатации ООО "Татнефть - АЗС-Запад" Тимура Гатиятуллина и экономиста группы планирования и анализа Альметьевского филиала ООО "Татнефть - АЗС Центр" Лианы Никоновой.
Программа мероприятий включала также тренинг по использованию инструментов бережливого производства, проведенный специалистамикомпании "Центр Оргпром" (г. Екатеринбург).