Войти

«Газпром» комплексно подходит к оптимизации затрат

Избранное «Газпром» комплексно подходит к оптимизации затрат

Совет директоров ПАО «Газпром» принял ксведению информацию онаправлениях оптимизации (сокращения) затрат Группы «Газпром» в2016 году.

Было отмечено, что «Газпром» проводит последовательную политику вобласти повышения эффективности управления затратами, снижения операционных издержек, повышения эффективности

расходования средств. Вусловиях нестабильной экономической ситуации эта работа особенно актуальна, поэтому «Газпром» использует все доступные инструменты иизыскивает новые возможности длядальнейшей оптимизации расходов.

«Газпром» комплексно подходит коптимизации затрат

«Газпром» комплексно подходит коптимизации затрат

Контроль надзатратами ведется понескольким ключевым направлениям: настадии формирования Инвестиционной программы ибюджета, подготовки иисполнения программы сокращения затрат, при реализации планов оптимизации расходов поотдельным направлениям деятельности, при проведении закупок товаров, работ иуслуг.

Настадии формировании бюджета «Газпром» оптимизирует ряд расходных статей, используя инструменты нормирования, удельные показатели стоимости, атакже учитывая лучшие предложения нарынке. Расходы ранжируются поуровню значимости дляобеспечения текущей деятельности ибезусловного выполнения всех обязательств. Врамках подготовки Инвестиционной программы проекты выстраиваются постепени приоритетности длядостижения стратегических целей компании иудовлетворения пикового спроса восенне-зимний период.

Кроме того, ежегодно утверждается Программа оптимизации (сокращения) затрат, вкоторой определяются дополнительные резервы дляснижения издержек поотдельным направлениям воперационной, инвестиционной ифинансовой деятельности.

Такой подход позволяет «Газпрому» оперативно реагировать нанеблагоприятные изменения экономической конъюнктуры иобеспечивает достаточную гибкость вреализации всех важнейших проектов компании.

«Газпром» также реализует комплексный план мероприятий пооптимизации затрат поотдельным направлениям деятельности. Онпредусматривает перечень конкретных мер посокращению текущих инвестиционных, управленческих ииных расходов. Среди важнейших мер: снижение стоимости поставок товаров, выполнения работ иоказания услуг дляорганизаций Группы, сдерживание уровня цен назакупаемые материально-технические ресурсы.

Значительный экономический эффект достигается при планировании иосуществлении централизованных закупок Группы. Закупочная деятельность базируется насоблюдении ряда основных принципов. Вихчисле: обеспечение потребностей Группы втоварах (работах, услугах), отвечающих требуемым показателям цены, качества инадежности, эффективное расходование средств натовары (работы иуслуги), информационная открытость закупок.

Организован четкий контроль навсех этапах проведения конкурентных процедур— отподтверждения необходимости проведения закупки иконтроля ееначальной (максимальной) цены допринятия решения обитоговой стоимости приобретаемых товаров (работ иуслуг). Результаты закупок учитываются вдальнейшем при формировании икорректировке бюджетов компаний Группы «Газпром», аисполнение заключенных договоров тщательно контролируется.

«Газпром» нацелен надальнейшее совершенствование подходов коптимизации затрат сучетом применения лучших практик вэтой сфере.

Правлению поручено продолжить реализацию мероприятий пооптимизации (сокращению) затрат Группы втекущем году.



Газпром

ПАО «Газпром» — российская энергетическая компания, занимающаяся геологоразведкой, добычей, транспортировкой, хранением, переработкой и реализацией газа, газового конденсата и нефти.

Сайт: energo-24.ru/company/neft-gaz/item/gazprom.html

Добавить комментарий

Защитный код Обновить