С докладом по итогам реализации проектов на предприятиях атомной отрасли выступил Сергей Обозов, директор по развитию ПСР Госкорпорации «Росатом». Он рассказал, что в текущем году в отрасли активно ведется работа по созданию ПСР-предприятий и эталонных образцов реализации системы. В 2014 году топ-менеджерами Госкорпорации «Росатом» было открыто шесть личных проектов. В частности, проект по оптимизации разработки РД первого энергоблока Курской АЭС-2 лично возглавил генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко.
Первый заместитель генерального директора по корпоративным функциям – главный финансовый директор Госкорпорации «Росатом» Николай Соломон, рассказал о стратегии Госкорпорации и системном подходе в развитии ПСР на 2015 год.
Руководителями проектов ОАО «ПСР» были представлены новые методы обучения инструментам ПСР. Так, по словам руководителя проекта ОАО «ПСР» Сергея Ильина, в декабре будет запущен пилот программы «Фабрика процессов». «Фабрики процессов» – это совершенно новый подход к обучению инструментам ПСР, это платформа, позволяющая смоделировать любой производственный и бизнес процесс», - объяснил он.
Работа на круглых столах была выстроена в режиме «мозгового штурма» с заранее заданной проблематикой от Сергея Обозова и Николая Соломона. Результатом работы стали презентации групп, ключевые положения которых вошли в итоговый меморандум Форума ПСР.
Пресс-служба ОАО «ПСР»