В РусГидро прошел первый этап подготовки кадрового резерва на должность начальника Оперативной службы

«Ключевые подходы управления активами ГЭС».Обучение проводилось специалистами исполнительного аппарата РусГидро, а также приглашенными тренерами-консультантами и экспертами.

Открыли обучение начальник Департамента управления режимами Тимур Хазиахметов и начальник Управления планирования, подбора, обучения и развития персонала Департамента управления персоналом ОАО «РусГидро» Ольга Гаврилова, осветив основные подходы корпоративного управления и развития кадровых и производственных ресурсов.

В рамках I модуля резервисты прослушали теоретический курс и приняли участие в практических занятиях, раскрывающих основные аспекты управления производственной деятельностью на объектах компании. Среди рассматриваемых тем – основы кадровой и технической политики компании, ключевые подходы эксплуатации оборудования и планирования технических воздействий на производственные активы, программа комплексной модернизации, промышленная и корпоративная безопасность и другие.

Начальник Департамента планирования ремонтов, технического перевооружения и реконструкции ОАО «РусГидро» Роман Клочков рассказал участникам о системе управления активами и фондами компании и видах производственных программ. По материалам лекции Директора по технической политике и развития Расима Хазиахметова резервисты обсудили участие Оперативной службы в реализации Технической политики компании. Руководитель Департамента технической политики и методологии стандартизации Алексей Тимохин обозначил основные принципы организации технического регулирования ОАО «РусГидро», обратил внимание на главные приоритеты техполитики компании и роль Оперативной службы в ее реализации.

В рамках круглого стола участники вместе со специалистами Департамента оборудования и сооружений Алексеем Хохловым и Алексеем Ратниковым обозначили актуальные вопросы безопасной эсплуатации в условиях реконструкции и модернизации оборудования ГЭС.

По итогам I модуля все участники получили темы проектных заданий, разработка и реализация которых будет проходить в рамках всей программы подготовки. Программой предусмотрено проведение нескольких модулей, охватывающих основные аспекты работы начальника Оперативной службы Филиала ОАО «РусГидро», включающих развитие как профессиональных, так и управленческих компетенций резервистов.

Кроме того, для каждого кандидата разработана индивидуальная программа дальнейшего обучения и личностного роста. Следующий модуль подготовки запланирован на декабрь 2014 года.

Программа подготовки кадрового резерва на должность начальника Оперативной службы реализуется Корпоративным университетом гидроэнергетики совместно с Департаментом управления персоналом ОАО «РусГидро».

Кадровый резерв на должность начальника Оперативной службы сформирован из числа сотрудников филиалов компании, прошедших предварительный конкурсный отбор. По результатам испытания 10 человек, представляющие 9 филиалов ОАО «РусГидро», были рекомендованы для включения в кадровый резерв и прохождения обучения по развитию профессиональных и управленческих компетенций.

Кадровый резерв на должности руководителей производственных служб филиалов компании формируется в целях планомерного замещения должностей технических руководителей качественно подготовленными специалистами. Программа обучения кандидатов на должность начальника Оперативной службы филиала рассчитана в среднем на полтора года, после чего сотрудники смогут перейти на следующую ступень, пополнив ряды руководящего состава станций.